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          公司新聞

          魯西集團:倡導“指定創新” 確保創新質量效果

          來源:李洪壯 孫秀春2020-09-27查看:

          摘要:近期魯西集團為落實“擴大、鞏固‘指定創新’的范圍和效果”的要求,辨識瓶頸難點問題,指定相關領導干部作...

            近期魯西集團為落實“擴大、鞏固‘指定創新’的范圍和效果”的要求,辨識瓶頸難點問題,指定相關領導干部作為責任人,進行“指定創新”,確保創新質量效果。“指定創新”是責任到人的創新方式,讓人更有緊迫感、使命感,更能發揮干部員工引領示范的作用,體現自身能力和價值。

            在第一工程事業部,劉存杰副部長給記者介紹,根據集團公司“閑置回收物資替代新材料”使用工作要求,為保證廢舊換熱器拆解下來的小直徑換熱管充分利用,降低設備制作成本,原來只對φ32x2以上的管子進行拋光,現在開展 “小直徑換熱管內拋光” 指定創新。經過多次試驗選定合適的拋光輪,對φ25x2換熱管進行管內拋光,拋光后能達到工藝尺寸要求。提高了廢舊設備拆解利用率,降低了設備制作成本。不斷優化派工方式,充分調動員工的工作積極性,提高能力與效率。事業部制定《優化派工實施方案》,氯甲烷事業部鹽酸罐、四氯乙烯單梁起重機制作等實行小段承包,開工有價格,考核有依據,四氯乙烯單梁起重機制作提前10天完成,工作效率提高了20%。

            田松副部長給記者介紹,蒸發冷、空冷是第一工程事業部的主打產品,V型空冷占地面積小,換熱效率高。為提高產品質量與使用壽命,重點研究傳熱節能產品的結構優化與效果。目前針對乙烯下游項目“V型空冷設計技術”開展指定創新。現已完成V型空冷核算并建立V型空冷模型,并對模型進行評審,優化了細節結構,完成了V型空冷圖紙的設計,爭取做到國內一流。

            集團將持續按照創新指導意見推進管理、技術雙創新,推進指定創新,實現創新活動的日常化。建立、完善、推動全員創新,定期評比的激勵機制,不斷提高企業競爭力。魯西集團廣大干部員工立足自身崗位,開拓創新工作思維,不被思想禁錮手腳,積極開動腦筋,并且落實在行動中,做好創新工作的落實落地,確保創新質量效果,推動集團高質量發展。

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